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    連續4年高原駐訓,官兵對“體系作戰”有了更深的理解

    來源:中國軍網-解放軍報 作者:金濤 皇甫秉博 彭小明 發布:2021-03-25 09:01:51

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    邊關寒未盡,雪域練兵忙。

    前一陣子新春佳節剛過,第77集團軍某合成旅作訓參謀張彤,已經連續加班幾個晚上,為部隊的第5次高原駐訓做足準備。

    手里的資料來來回回被翻起了毛邊。盡管數據多、材料厚,張彤卻反復“咀嚼”了很久,生怕漏掉一個關鍵詞、一個數據值。因為,這些資料是全旅官兵連續4年演兵雪線之上,用一槍一彈積攢出來的成果,每一項都來之不易。

    “目標未摧毀,行動暴露……” 那一幕,張彤記憶猶新——2017年的夏天,初上高原的他怎么也沒想到,在平原地區駕輕就熟的火力打擊行動,卻在高寒山地上以失敗告終。

    當時,收到偵察分隊傳回的“敵”重要軍事設施坐標數據,炮兵分隊迅速裝定標尺,對目標區域進行火力覆蓋。讓人意想不到的是,炮彈卻頻頻落在目標區域外。

    咋和平原不一樣了?經過實彈反復論證,定位信息沒錯,問題出在“鐵伙計”上。大家發現,高原的氣溫、氣壓等因素,都會對武器裝備性能產生影響,原來的射表不管用了……

    吃一塹,長一智。走下演兵場,旅里將各類武器裝備在高原試驗后的性能數據裝訂成冊,以備來年參考使用。

    誰承想,一年后再次高原演兵,官兵們遇上了新難題:對抗中,依據高原環境更新打法的偵察分隊,由于與火力分隊的戰術不夠匹配,多次協同,耗時較長,早已失去戰機。

    “如果不正視高原的戰場環境和作戰條件,體系就無從談起,勝利的天平也不會傾向于我們?!边B年的高原駐訓,使張彤和戰友們對雪線之上的體系作戰有了越來越深刻的體會和認識——

    只有每個要素、單元都融入體系,才能打贏雪線之上的戰爭。

    如今,面對即將要展開的第5次高原駐訓,張彤所在的作訓科燈火通明,大家爭分奪秒,對一摞摞數據進行深加工,展開戰法訓法論證,為錘煉高寒山地作戰本領打下堅實基礎。

    雪線之上的體系之變

    ——第77集團軍連續4年開展高原駐訓新聞調查

    ■金 濤 皇甫秉博 解放軍報特約記者 彭小明

    高原演習,第77集團軍某旅攻擊群高速沖鋒。孟 利攝

    隨著越來越多的官兵頭腦開始 “越過雪線”,大家對于“體系作戰”有了更深的理解

    演兵高原,同樣的戰斗,不同的戰法,結果卻是一樣——

    一次協同訓練,陸航部隊飛行員駕駛直升機搭載10余名特戰隊員“深入敵后”。飛行員選好機降地點,特戰隊員離機后發現,周圍地勢平坦開闊,根本無法有效隱蔽。最終,因過早暴露行蹤導致行動失敗。

    翌日再次協同,飛行員考慮到機降地勢的隱蔽性,選擇雪山中一處山谷進行機降,卻因山谷氣流紊亂險些造成安全問題,導致行動中止失敗。

    復盤檢討會上,特戰隊員歸咎于空中力量,空中力量則抱怨特戰隊員,雙方各執一詞:“選擇在地勢相對平坦、開闊的野外地域著陸,是出于對機降安全的考慮……”“選擇復雜的地勢,是為了特戰行動的隱蔽……”

    兩次協同,在每一方看來,都有本兵種本專業對勝算的考量。但因為雙方都取了“極值”,沒有取公約數,均導致行動失敗。

    “這個公約數,其實就是體系作戰思維?!贝舜螐捅P檢討,兩支部隊的官兵都明白了同一個道理:雪線練兵,體系思維須臾不可或缺。

    某特戰旅官兵談道:走上高原沒有現成訓練經驗參考,只好依據海拔由低到高循序漸進開展,把平原地區已成熟的訓練模式搬上高原。這一做法曾助推了戰斗力的生成。那一年,該特戰旅傘降昆侖之巔,人員無一傷亡,裝備無一損壞,無論是跳傘人數還是訓練課目內容,都創造了歷史紀錄。

    可訓練日久,他們發現雪線之上,各要素的戰斗力都會因為海拔因素打折扣——滲透速度會受限、火炮射角會縮小、飛行條件會更復雜……旅傘訓教員、一級軍士長王富強說:“高原高寒環境壓制了單打獨斗的能力,倘若不能樹起體系思維、打通各個節點,打起仗來要吃苦頭?!?/p>

    “訓練經驗就像圓圈的面積,經驗越多面積越大,圓的周長也就越大,觸碰到的未知領域也就越大?!痹撎貞鹇寐瞄L尚保雨說:“隨著訓練深入,原有作戰體系的瓶頸慢慢凸顯?!?/p>

    “雪線之上,各作戰要素間的協同配合屢屢被‘絆住手腳’。發現這些問題,我們首先應當感到的是欣喜?!痹摷瘓F軍領導介紹。他們連續4年深化高原練兵,首長機關帶各級指揮員反復討論總結,梳理出一系列深層次問題,促使各兵種各專業摒棄老觀念、融成新體系。

    隨著越來越多的官兵頭腦開始 “越過雪線”,大家對于“體系作戰”有了更深的理解:過去談體系,大多是力量的峰值之和,能夠達成“1+1>2”就是成功,現在看到了另一種可能,那就是形成“1+1>N”的效應。

    某陸航旅一級飛行員張尚年,帶領所在機組潛心研究高原條件下的體系戰法:逐一與指控控制要素、偵察情報要素、火力打擊要素、綜合保障要素展開極限條件下的協同、融合訓練,消滅體系盲區,打通了要素與要素之間的“結合部”。

    “每個環節不再是單一獨立的個體,沒有高低、大小之分,都是體系作戰力量的一部分?!弊呦掠柧殘?,張尚年告訴記者,盡管訓練難度大、要求高,但這種訓練方法更適應未來的打仗要求。

    雪線之上,體系之變一點一滴發生,其目的是由量變引起質變。去年8月,該集團軍合成、炮兵、防空、特戰、陸航“五類火力”會師高原協同演兵,對體系作戰有了切膚的、更深的理解。

    雪線之上的考場,逼著指揮員進一步實現頭腦的“跨界”,圍繞體系作戰隨機應變

    對于某合成旅營長簡春來說,指揮步坦炮協同是他的拿手好戲——坦克以火力摧毀敵前沿工事、炮兵壓制敵火掃清障礙、步兵突進消滅有生力量,這一戰法在過去的演練中屢屢建功。

    可第一次跨越雪線參加合成部隊實兵對抗,簡春驚出一身冷汗——步兵分隊體力下降,拖慢了進攻節奏;炮兵分隊由于高原特殊環境導致射表失靈,丟了準頭。倘若不是簡春臨機指揮坦克突入“敵方”前沿,為炮兵分隊重新爭取了射擊時間,這一仗只怕兇多吉少。

    “平原地區屢試不爽的體系戰法搬上高原卻‘水土不服’……”復盤檢討會上,指揮員們感慨頗多:防空火力群在地表荒蕪的高原環境不便偽裝,按平原地區的要求布設陣地,勢必成為顯而易見的“活靶子”;各型車輛裝備動力下降、故障率增加,機動不力常常延誤戰機……

    在平原地區磨合已久、無縫鏈接的各單元各要素,在高原暴露出了新的體系“縫隙”。雪線之上的考場,逼著指揮員進一步實現頭腦的“跨界”,圍繞體系作戰隨機應變。

    某重型合成部隊指揮員王慶波回憶起一場合成演練,大呼過癮:那次,王慶波率領縱深攻擊群突進,遭遇“敵方”火力打擊后,他直接呼叫己方陸航力量提供空中火力壓制,同時調遣特戰分隊滲透敵后引導精準打擊“敵方”火力單元。

    “不通曉雪線之上的體系之變,本已攥緊的拳頭,也會慢慢松開?!蓖鯌c波介紹說,集團軍領導帶領各級指揮員深入高原研戰研訓,根據戰場要求,不斷壓縮高原作戰指揮層級。如今,一線指揮員可將戰場情況直接上報集團軍“中軍帳”,即時協調、按需配屬作戰要素。

    上山“找茬”,下山補短。這幾年,該集團軍組織十幾場高原指揮能力培訓,內容涉及高原機動指揮要點、兵種高原作戰特點等,堅決消除高原版的“五個不會”問題。

    指揮員個人能力素質的提高,成為作戰體系化建設的關鍵點。調整改革以后,集團軍編制體制重組,形成了以合成部隊為主戰力量、兵種單元為功能性作戰單元的作戰體系。諸兵種要素之間要攥指成拳,迫切需要指揮員深研高原體系作戰之要。

    “山高人為峰。在高原練兵,指揮員站得更高,就要看得更遠?!蹦陈没鹆卧笓]員賈俊輝舉例說明:高原作戰行動中,火力分隊需抽調小單元配屬到特戰分隊提供火力支援。而在更大的作戰體系中,特戰分隊又會配屬到合成兵團作戰,執行偵察引導、滲透潛伏、破壞襲擾等任務?!叭碌淖鲬痼w系,全新的作戰地形,不僅需要指揮員精通本專業本崗位,還需要靈活應對不同環境、條件下的體系作戰要求?!?/p>

    仗在高原打,能力在高原練。2017年,該集團軍首次將戰役指揮所設在海拔4000米以上地域。2018年以后,集團軍訓練指導組常駐高海拔地區,帶動各旅首長機關整建制奔赴高原。集團軍領導說,戰役指揮機關駐扎海拔的變化,加速了實戰觀念的增強、作戰理念的更新、協同意識的萌生。去年,他們組織高原綜合演練,合成力量與特戰力量互為要素協同、防空力量與陸航力量互為條件對抗,各級指揮員帶部隊自主偵察、自主打擊、自主協同,一幕幕精彩戰斗在高原輪番上演。

    極端環境下,戰爭的勝敗更依賴于末端的“寸土之爭”,班長這個“兵頭將尾”成為了重中之重

    “再宏偉的藍圖,沒有一磚一瓦堆砌,也不過是空中樓閣。同樣,再強大的作戰體系,沒有一兵一卒落實,也不過是虛有其表?!痹谠摷瘓F軍,不少官兵都提到了這樣一個觀點。

    一次演練,某旅火力支援連班長寶壽富帶領班組配屬特戰小隊行動時,因炮手“減員”無法及時提供火力支援,致使行動陷入僵局。而特戰小隊行動的遲滯,則引發了作戰體系的連鎖反應,致使后續作戰計劃被打亂……

    演兵雪線之上,該集團軍領導敏銳地發現:在高寒缺氧的極端環境下,戰爭的勝敗更依賴于末端的“寸土之爭”,班長這個“兵頭將尾”成為了重中之重。

    為此,他們針對這個“兵頭將尾”成立研究小組,引導班長們學習“跨界”知識,延伸體系作戰思維,而不只是打造一個簡單聽令執行的“模塊”。

    在此之前,對于“戰法”“戰術”,班長們有些陌生:“堅決執行命令就好,自主發揮的空間并不多?!?/p>

    對此,該集團軍區分戰術層次,對接完善行動方案,形成了多項戰法成果,構建起“軍-旅-營-連-班”五級戰法體系,釋放戰法創新的最大效能。

    那一年,為了克服雪地行軍難、射擊難、偽裝難等訓練難題,某旅“陽廷安班”第39任班長肖攀,帶著全班埋頭研究雪地環境下班戰術行動要點,填補了高原雨雪天氣班進攻戰術的空白。

    風起青萍之末。某旅在海拔4000多米的雪線展開作戰行動,末端指揮員臨機接收指令、臨機搜索目標、臨機判斷性質、臨機選擇打擊方式,首次完成高原多彈種綜合攻擊和精確打擊。去年雪線之上第一仗,“陽廷安班”在體系對抗中擔負尖刀角色,不僅快速撕開“敵”防線,還伺機完成了目標定位引導火力打擊任務,為最終的勝利打下了基礎。

    高原抬高了保障標準,雪線拉長了保障線路,必須探索既能獨立支撐又可互相支援的保障格局

    翻過雪山、蹚過冰川、穿過河谷,突擊分隊在復雜地形上穿梭行進。

    演練開始沒多久,負責伴隨保障的某旅工兵連連長陳文理就感覺有些力不從心。他坦言:“伴隨保障,不但要有十八般武藝,還得跟得上高原作戰節奏?!?/p>

    氣溫驟降,河水湍急。面對接踵而至的“敵情”,陳文理率領官兵操作器材迅速架設浮橋,幫助突擊分隊搶先占領陣地。

    “甲堅兵利,車固馬良,畜積給足,士卒殷軫,此軍之大資也?!痹摷瘓F軍領導說,高原抬高了保障標準,雪線拉長了保障線路,必須探索既能獨立支撐又可互相支援的保障格局。

    近年來,為破解高原寒區飲食保障難題,該集團軍研制和配發了折疊“野營灶”、多功能副食平臺、野戰快餐生成系統等保障器材。他們還依托地方餐飲企業對食材進行粗加工,經分類、定量、整裝等流程后運送至配送點,由炊事分隊使用野戰炊事單元進行后續烹調。

    高原戰傷快速救治有著很高的時間要求,他們緊貼前沿陣地優化保障,配備輕型救護車、器械、藥品等,不經補充即可獨立執行戰救任務;也可依托直升機,將衛勤力量投送到戰場急需的地方,完成相關急救任務。目前,他們已與各兵種進行了多次對接演練。

    去年,某旅在高原參加演練,利用上級配發的軟件采集、甄別了大量一手數據,為科學制訂保障方案計劃提供了可靠參考。集團軍保障部的參謀人員告訴記者,高原地形環境復雜,每一處都相差較大,臨機搜集費時費力?!拔覀兠看蛞徽?、每到一地就完成一次數據擴充,數據的充實使得集團軍部隊的保障路徑更加精準,保障力量投入作戰的時間也相應壓縮?!?/p>

    保障體系的優化,對作戰體系的釋能提供了有力支撐。一次高原應急救援行動,某旅在大距離機動中,每個梯隊配全要素、伴隨保障,連續機動近兩晝夜,翻越5座海拔4000米以上的雪山隘口,成功完成救援任務。

    練兵備戰要有“高海拔思維”

    ■祁實奇

    中央軍委2021年開訓動員令中指出,深化實戰實訓,堅持以戰領訓、以訓促戰,加強戰爭和作戰問題研究。雪山巍峨,長風浩蕩。高原自然條件嚴酷,恰恰是難得的演練場。高原練兵要形成戰斗力,必須要有“高海拔思維”。

    由平原機動到高原野外駐訓,思想觀念首先要上高原,這是由雪域高原的高寒、缺氧、氣壓低等惡劣自然環境決定的。凡事預則立,不預則廢。對一線指揮員來說,遠程機動、高原防病、作戰籌劃等系統工程,特別是訓練必要、打仗必需的,都必須在平原就預有準備,提早完成,確保部隊具備一有情況能夠迅即出動、進入高原能夠立即戰斗的思想準備和能力素質,堅決克服“恐高”思想,隨時做好上高原練兵備戰和遂行任務準備。

    海拔高,練兵標準必須更高。雪域高原是一個特殊的勢場,能壓制諸軍兵種的能力,也能抬高戰斗力生成的門檻,這就決定了高原練兵不能簡單依據大綱訓、教材訓,而是要緊貼實際作戰任務開展針對性訓練。只有牢固確立高原化、實戰化、實案化標準,做到單兵單裝基礎訓練、營連排班戰術訓練、軍旅戰役戰術訓練逐層級全覆蓋,堅持從營區到野外、從準備到實施、從駐訓到演習,全過程逐環節貼近實戰練兵,才能使官兵在近似實戰的環境中感知戰爭、錘煉能力。

    會當凌絕頂,一覽眾山小。軍人眼里的高原不只是無限風光,更應當是未來戰場。站在雪線瞭望高原,我們絕不能把高原駐訓作為一般性訓練來對待,而是要自覺向打仗靠攏、與實戰接軌,只有進入高原、緊貼任務的訓練,才是真正近似實戰的訓練。同時,必須把形式主義和訓練水分攔截在雪線之外,未來戰場上容不得半點形式主義。

    越不可越之山則登其巔,渡不可渡之河則達彼岸。走上高原練兵備戰,既要跨越有形的山,也要跨越無形的山。取乎其上,得乎其中。只有取乎上上,才能得乎其上;如果只取乎其中,那很可能得乎其下,甚至無所得矣。因此,我們要把標準定得更高,向著極限練兵,征服高原而不是被高原征服,一步一個腳印一步一個臺階,在雪與火的淬煉中實現戰斗力質的躍升。

    責任編輯:張碩
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